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ヘルスケア分野と異業種との境界領域最適化

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m-BCP (医療サービス事業継続計画)

現場を知る現場主義

 医療現場では些細なトラブルが拡散・拡大してしまうリスクがあります。

 例えば停電。私たちは停電しない病院づくりをお手伝いするのではなく、停電しても動じない病院づくりをお手伝いします。

 災害発生時、人手不足が発生しますが、医療では人数が多ければ良いというものではありません。努力と根性だけで72時間も診療を続けることはできません。

 2011年の東日本大震災、2016年の熊本地震、2018年の大阪北部地震、いずれも同年中に被災した病院や医療従事者からヒアリングを実施しました。
 現場の記憶が薄れる前に、次の災害時に活かせる材料を集めました。

 私たちは現場の意見や経験に基づき、現場に役立つBCP策定をご提案いたします。







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療養住環境最適化・強靭住環境

ブラックアウト病院BCP(全域停電医療BCP)